스타트업이다 보니 항상 자금조달에 대한 고민도 하고 있지만, 동시에 홍보에 대한 고민도 많이 하고 있어요. 두 가지 고민을 한꺼번에 해결할 수 있는 방법이 증권형 크라우드펀딩이라고 생각했습니다. 저희 회사에 대한 가치를 알리고, 이에 공감하시는 분들이 저희 회사에 투자해 주시는 것이기 때문에 신뢰도도 상승시킬 수 있었죠. 또 투자해 주신 분들에 대한 고마움으로 더욱 열심히 일할 수 있는 동기부여가 되어서 좋은 기회였다고 생각합니다.

 

물론, 후원형 크라우드펀딩은 저희 신상품 반응을 확인함과 동시에 초기 제작비를 충당하기 위한 방법으로 좋은 방법이라고 생각해요. 후원형 펀딩은 후원자님들에게 리워드 제공을 해야 하기 때문에 제품 중심의 스토리와 제품의 기능 및 특징에 대한 스토리텔링이 중요했어요. 반면, 증권형 펀딩은 투자자분들에게 회사 자체의 스토리와 성장 가능성을 소개해야 하므로 조금 더 회사의 지속가능성을 어떻게 소개할 것인지에 대해 프로젝트 상세페이지를 구성했죠. 이처럼 두 종류의 펀딩을 모두 진행하면서 차이점을 알 수 있었고, 각 프로젝트 내용을 어떻게 채울지에 대한 많은 고민을 할 수 있었던 계기가 되었습니다.

 ^{<모두의 놀이터> 입성(?)을 맞이해 준 알록달록 발매트}

 

전반적인 회사 운영적으로 도움이 되었던 펀딩은 증권형 펀딩이었지만, 2020년 3월에 진행했던 1+1 마스크 나눔 펀딩이 가장 기억에 남아요. 갑작스러운 대규모 감염병 코로나19로 마스크 대란이 일어났던 상황에서 제가 기여할 수 있는 부분이 없을까 고민을 했어요.

다회용 마스크를 개발하여 1개를 사면 1개를 마스크 취약계층에 기부하는 기획으로 오마이 컴퍼니에서 펀딩을 진행하였는데, 2000여 개 정도 마스크를 기부할 수 있는 기회가 만들어졌어요. 많은 분들이 좋은 취지의 펀딩에 공감해 주시고 참여해 주셔서 많은 분들에게 저희의 마음을 전달할 수 있게 되어서 기뻤어요. 또 그때 만들어진 마스크를 써보시고 지속적인 구매 요청을 주시는 분들도 많아서 매우 기억에 남는 펀딩이었습니다.

---

펀딩 그 후,

2020년까지는 저 혼자 1인 체제로 회사를 운영했었는데, 작년 2021년에는 신규인원이 2명이나 충원이 되었어요. 또 새로운 판로 확보를 위해 관련 관공서 및 기업에 적극적으로 제안 활동을 하고, 신규 제품 개발, 신사업개발 등을 활발히 진행했습니다. 증권형 크라우드펀딩으로 모인 투자금은 직원의 인건비, 사업개발비 등에 사용되었습니다.

---

앞으로의 그린앤프로덕트...

올해 6월이 되면 그린앤프로덕트가 만 3년이 되는 해입니다. 현재까지는 다양한 기업, 관공서들과 함께 고객들이 원하는 자원순환 제품을 좋은 품질로 만들어 드리기 위해 노력했다면, 올해부터는 그린앤프로덕트의 메시지를 담은 저희만의 제품을 소개하고, 이를 통해 도약할 수 있는 계기를 만들어 보고 싶습니다. 폐기물의 재활용 가치가 더 많은 대중들에게 널리 퍼질 수 있도록 더욱 활발한 활동을 통해 보여드리겠습니다. 앞으로의 그린앤프로젝트도 잘 부탁드립니다. 감사합니다.